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      揚(yáng)帆起航正當(dāng)時，攜手并進(jìn)創(chuàng)未來。2024年4月9日，在呼和浩特樸珍食品總部順利召開股權(quán)激勵第一期分紅總結(jié)會，并就2024年公司年度評優(yōu)激勵方案、2024年藍(lán)海項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案、銷售人員人才發(fā)展方案進(jìn)行宣講，這是值得共同分享記錄的美好時刻。

      股權(quán)激勵、年度評優(yōu)、培訓(xùn)賦能、銷售人才發(fā)展旨在建立健全公司激勵及人才發(fā)展機(jī)制，充分調(diào)動團(tuán)隊的積極性，希望為表現(xiàn)優(yōu)秀、與公司保持理念一致、愿意與樸珍共同成長的員工提供更大的發(fā)展平臺。

      股權(quán)激勵項目從2023年9月簽約啟動，歷時7個多月，我們迎來了第一次分紅。經(jīng)過所有人的共同努力，我們看見了除勞動所得以外的收獲。同時也更加堅定跟著樸珍一路同行的信念和決心。

      股權(quán)激勵政策的實(shí)施，為每位奮斗者創(chuàng)建更好的發(fā)展平臺，激發(fā)員工的積極性和使命感，讓員工與公司結(jié)成命運(yùn)共同體，必將對樸珍未來的發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性推動作用，也會在公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。從員工到合伙人，這是員工身份的質(zhì)變，而身份的質(zhì)變必然帶來工作心態(tài)的改變，股權(quán)激勵帶來的不僅僅是利益的分紅，更是一起干事業(yè)的成就感。

      企管中心經(jīng)理羅娜與大家分享了公司年度評優(yōu)激勵，2024年公司設(shè)置季度銷售排名獎、團(tuán)隊貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀個人獎、單項貢獻(xiàn)獎、超額利潤獎、股權(quán)激勵等六大激勵體系。激勵方向全部以雙效戰(zhàn)略落地為指引，激勵方向明確、激勵力度十足，公司從多維度充分鼓勵員工形成人人爭當(dāng)先的良好氛圍。

      學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，才是一個積極向上有競爭力的團(tuán)隊。企管中心總監(jiān)白雪瑩對公司2024年的藍(lán)海培訓(xùn)計劃方案做了宣講，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)要求，并強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。

      心中有目標(biāo)，腳步有力量，銷售業(yè)績見真章。會議最后一項議程，企管中心總監(jiān)白雪瑩詳細(xì)介紹了樸珍銷售人才發(fā)展體系，明確了銷售人員未來職位職級、任職資格、薪酬矩陣、五項素質(zhì)模型評估安排。銷售人員的發(fā)展一直以來是公司非常關(guān)切的工作，2024年公司將通過業(yè)績貢獻(xiàn)、能力表現(xiàn)兩方面為公司銷售人員全面評估，為全體銷售人員未來如何發(fā)展指明方向。

      營銷中心總監(jiān)劉洋表示公司發(fā)展離不開員工的辛勤工作，員工的成長也離不開公司搭建的晉升成長平臺。樸珍食品堅持以人為本，一直以來十分重視員工成長與人才發(fā)展，近兩年來進(jìn)行一系列人才管理變革賦能，是從人制到法治的轉(zhuǎn)變，也是樸珍高速發(fā)展的基礎(chǔ)。希望大家在公平公正的競爭氛圍里，堅定的跟隨樸珍同行，做那個越努力越幸運(yùn)的人。

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2024年公司將與大家

攜手并進(jìn)

共筑夢想

共贏未來

共享富裕